lg双子座大厦出售及LG双子座出售 60亿
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LG出售中国总部大楼，你认为他们是要跑路了吗？
这是今年二月份的事情了，根据韩媒报道LG以1.37万亿韩元，也就是约11.5亿美元出售LG总部双子座大厦给新加坡政府产业投资有限公司下属子公司。就此LG在中国的触角又收回了一些。对此我主要有几个看法：
一、LG在中国打拼了多久
前前后后，从双子楼建成到此次出售，大厦落户有15年之久了，15年见证了LG在中国手机业务的起起落落。从LG最近5年财报数据，其实公司一直是在营收状态的，只不过利润的增长一直在放缓，尤其它的移动通信业务也是多年亏损的状态了，是其他业务一直在拉动营收而已，在璀璨的2006年，LG占据了韩国高端手机1/3的份额，与此同时LG指定国际战略的第一战就是中国。销售额在中国市场占比40%不可谓不亮眼。
二、LG得到了什么
2009年，LG宣布在08年手机销量达到了1.007亿部，位列诺基亚和三星之后的世界第三。从制定国际战略到在中国取得如此成就，仅仅3年而已。然而另一场手机行业的重大变革却在悄悄改变着世界格局。
三、LG最终失去了什么
2009年LG已经意识到智能手机在逐步发展取代功能机的事实，然而其在操作系统的选择上就出现了失误，它选择了微软windows modbile6.5和中国移动主导的OMS，而OMS在2010下半年就已经名存实亡，2011年LG手机中国业务负责人的辞职就预示着LG手机业务在中国市场已经无力回天了，4G时代到来时，中国智能手机市场早已一片繁荣，更无LG立足之地了，最终18年LG宣布手机业务退出中国。直到两年后的这次双子座大厦出售，LG在中国的故事，已经成为历史。
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韩国乐天上海总部关闭
韩国乐天上海总部关闭
韩国乐天上海总部关闭，据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。2012年在上海成立中国总部。韩国乐天上海总部关闭。
韩国乐天上海总部关闭1
近日，据多家韩媒报道称，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。
3月16日，据朝鲜日报报道，由于乐天在华多家子公司已经关闭，总公司已经没有存在的必要了，因此，乐天正准备关闭上海总部，这一决定是集团去年底做出的，目前就剩整理文件的程序了。SBS电视台直言，“乐天终于不再迷恋中国市场”。
目前，乐天正着力拓展东南亚市场，今年，乐天超市将继续在越南开设分店，此外，乐天超市的新负责人在上任后第一次出差就去了印度尼西亚。
据乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天百货成都店还会继续运营，乐天化学等中国项目仍将继续推进。
资料显示，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。
2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。
2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。
为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。
韩国乐天上海总部关闭2
据韩媒报道，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。
韩国乐天关闭上海在华总部
据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。但2016年后，乐天在华业务受阻，乐天在华各项业务陷入瘫痪。
乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天化学等中国项目仍将继续推进。
LG撤离中国市场后 80亿卖北京大楼
最近几年，韩国多家企业纷纷撤离中国。
2020年，昔日里在中国手机市场大放异彩的韩国品牌LG，在其手机业务退出中国市场之后，又推出一个重磅消息——将中国总部大楼出售给新加坡政府投资公司（GIC）的全资子公司，售价约1.37万亿韩元（约合人民币80.46亿元）。
LG北京双塔位于北京建国门商圈，是LG于2005年斥资4亿美元建造的一栋办公楼，以当时的汇率计算，折合人民币约32.8亿。据58安居客办公楼盘信息显示，LG双塔由两栋楼组成，外型和首尔汝矣岛的LG总部双子座大厦相似，包含写字楼和商铺两种业态，高140米。建成之初是北京东部商圈中一个标志性的建筑。
LG办公楼介绍-图源58同城
LG电子表示，出售两栋大楼为预防全球经济的不确定性，确保资金流动性。LG预计以87.7亿元的价格出售双子座大厦，是27.5亿元的投资本金约3.19倍，利润预计可达60.2亿元。
国货崛起 韩国零售品牌关店撤离
大家更为熟悉的，当属韩国化妆品品牌。受韩剧及韩流文化影响，韩国化妆品牌火速在中国市场布局开店。
以深受中国年轻人欢迎的悦诗风吟为例，2012年悦诗风吟进入中国市场，自从2014年开始，悦诗风吟就开启了迅速扩张的模式，平均每年新开店铺100家。2017年，悦诗风吟在中国市场的开店数量一度达到顶峰，超过800家。
遗憾的是，自从2019年起，悦诗风吟在中国市场就开始走下坡路。业内资料透露：2019年-2021年，悦诗风吟在中国市场的关店数量分别达到40家、90家、170家。相较于巅峰时期的超过600家店铺，关店比例一度高达80%。
此外，悦诗风吟母公司爱茉莉太平洋发布的最新财报显示：悦诗风吟在2020年的销售额为3486韩元，同比下降37%，营业利润更是同比下滑89%，仅剩70亿韩元。
当然，悦诗风吟等韩妆品牌在中国市场跌下神坛，还有一个最重要的原因是主打技术功效的国货品牌不断崛起，蚕食了韩妆品牌的市场份额。2021年销量排在前十位的品牌，有六个来自我们国内，韩妆品牌却从市场销量的佼佼者沦为边缘产品。
韩国乐天上海总部关闭3
3月16日，据韩国SBS电视台报道，乐天集团即将解散中国总部，加大对东南亚地区国家的投资。
乐天集团是韩国五大集团之一，曾在世界500强排名第28位，于1994年进军中国市场。此后该集团旗下的乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立了中国总部，即乐天（中国）企业管理有限公司（下称“乐天管理”）。
天眼查APP信息显示，乐天购物、乐天控股株式会社、LOTTE CHEMICAL（乐天化学）为乐天管理股东，持股比例分别为70%、15%、15%。值得注意的是，虽然乐天管理的公司状态仍是存续，但已出现了注销备案信息，清算组备案日期显示为2021年10月29日，注销原因为决议解散。
据《朝鲜日报》报道，乐天集团相关负责人称，集团从2021年底便开始讨论清算，预计于今年上半年完成行政手续后，中国总部将正式关闭。但这并不意味着乐天这一品牌彻底告别了中国市场，上述相关负责人称，乐天化学等中国项目仍将继续推进，乐天百货成都分店还将继续营业。
2012年，乐天集团会长辛东彬曾制定了2018年销售额达200万亿韩元，成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场，在上海成立中国总部。但中国总部成立不过4年后，乐天在中国的经营陷入困局，大批子公司先后停业，总部也无法发挥应有的作用。
最先显露颓势的是乐天集团旗下的乐天购物，该公司拥有乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。
乐天系的零售业态曾对中国市场表现出勃勃野心。2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。
2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的`65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。
但这些努力都没有回报。
乐天购物的财报显示，仅2017年一年，乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元。乐天百货在中国市场也遇到了水土不服。乐天百货在华业务于2016年销售额为970亿韩元，但亏损达700亿韩元；2017年销售额为760亿韩元，亏损额为700亿韩元；即便是在频频关店，以降低亏损幅度的2018年第一季度，乐天百货在华销售额约为200亿韩元，亏损额则为160亿韩元。
不过，在政治冲突爆发以前，乐天玛特自身的经营问题就不少。
2008至2010年，乐天玛特分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。到2018年，韩国本土大型仓储超市的颓势已显露无疑。根据韩国流通业联合会的统计数据：2018年9月，韩国三大仓储超市连锁（易买得、乐天玛特、Home Plus）的平均同比增长仅1.5%，达到历年同期的最低增长值；而在此前的7月，更是达到负增长。
具体到中国市场，2010年至2017年，乐天玛特的中国门店数始终徘徊在100家左右，主要布局在华东地区。在门店数并没有增加的情况下，乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。与此同时，大卖场业态在中国也随着电商崛起节节退败，更何况是一直沿用韩国模式在中国发展的保守韩企。自身经营策略失当也是乐天失落的重要原因之一。
事实上，2013年至2017年，乐天玛特曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业，意在出售中国区业务。
乐天集团曾想挽救中国市场业务。2017年3月以及8月，乐天集团分别紧急调动3600亿韩元和3400亿韩元，为乐天玛特中国区“输血”。但最终在2018年，乐天玛特和乐天百货宣布告别中国，乐天七星饮料和乐天制果等食品公司也于2019年退出中国市场。
到如今，乐天集团的零售部门仍一蹶不振。
《韩国时报》在2021年底报道称，尽管韩国主要经济指标有所改善，但乐天集团零售部门的利润继续下滑。最近的一份文件显示，在其财政年度的第三季度，乐天购物报告的营业利润达到289亿韩元，同比下降74%。
在筹备关闭上海总部的同时，据“36氪”2021年12月报道，乐天集团考虑出售其停滞四年的沈阳乐天世界项目，价格至少为100亿元人民币。
LG曾想做“成功的中国企业”，为何现在却靠房地产屈辱赚钱？
亏了25亿的LG却还能靠卖房子屈辱“净赚”60亿人民币，这一切还得说是中国房地产的神奇。LG作为一个曾经在国内外都知名度不低的品牌，想当年在中国也曾有过“金戈铁马，气吞万里如虎”的辉煌时期。而现如今，近几年连年亏损的LG中国分部，却只能靠卖掉当年花费4亿美元在北京长安街建成的LG双子大厦，预计出售价格为88亿人民币。
这幢即将被卖掉的双子大厦，是LG公司在中国总部的办公地点，卖掉这座大厦，也就意味着LG在中国市场萎靡不振残喘多年之后，还是不得不低头败退，退出中国市场。LG卖手机亏了25亿，到头来把房子卖掉，反倒却挣了亏掉的好几倍的钱，这就不得不提到中国房地产的神奇了。
曾经，德国人马库斯在2009年带着200万来到中国，想要在此创业干出一番新天地，兢兢业业地耕耘了10年，不但没挣钱，带来的200万还赔得一干二净。无奈之下，他只能卖掉在北京购买下的房子，最终成交价是1125万。这10年间，带给他意外收益的不是他的生意，却是不断膨胀的房地产。临行之前，他不忘感叹一句：这真是个神奇的国度。
1998年，中韩还没有正式建交的时候，LG公司就开始在中国的各地设立办事处，成为了最早来华投资的外企之一。而中韩两国正式建交之后，LG更是如鱼得水放开手脚，以强大的实力在中国这个巨大的市场站稳了脚跟，足以跟任何一家来华的世界500强企业一争高下。但风光过后，无法跟上时代发展的手机业务，在不断的亏损和萎缩之下，终于断送了LG“做成功的中国企业”的梦想。而LG和他的LG手机，也逐渐远去，成为了时代的弃儿。